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衢州偉榮藥化有限公司安全文化建設

 

        文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和,安全文化建設是一項人工干預的系統總工程。

        本公司自創辦以來從四個階段推動著企業安全文化的發展,從最開始員工普遍認為安全責任是安全員的事情,缺乏自我保護意識,管理者與員工的行為安全只是建立在自身的本能保護層面上,之后經管理層入手,對安全有了承諾,強調安全監督控制事故,但是還是處于被動管理階段,員工自主性安全管理意識和安全習慣思想意識較為薄弱,通過啟發,員工遂漸對安全有了深層次的認識。隨著安全大環境的不斷發展,公司注重安全習慣培養,定期培訓安全技能和普及安全知識,借助管理和技術手段,從此上升到了主動管理階段。然而,此階段的安全主要矛盾在于管理層認為多數事故是由于一線生產工人的安全行為造成的,回避自身的管理能力不足,這也促使員工們更加懂得關注自我安全問題意識,從而上升到安全自我管理的精神高度。目前大多數員工注重團隊安全和榮譽,能主動糾正他人違章及關注他人安全。通過主動管理,違章行為開始持續降低,由此,企業建立起較為完善的員工參與安全工作的平臺,鼓勵管理層和一線員工在安全活動中互動,建立完善的安全激勵機制。號召團隊精神,承認所有員工的價值,讓所有員工以“安全意識淡薄、對他人安全造成威脅”具有強烈的恥辱感。因此,衢州偉榮藥化有限公司員工在多年的安全文化建設實踐經驗中提煉出“安全是最重要的體面工作”的理念,員工們自發形成了“無安全,不生產。”的安全意識原則,安全已成為公司的一張閃亮的明信片。

        路漫漫其修遠兮。我們的安全文化建設過程是從傳播到個人的安全觀念接受再到員工養成安全習慣,安全理念深入人心,各級員工了解企業的安全理念,理解其豐富的內涵,也是從內心確認到行為響應的過程。安全理念通過安全制度、政策、環境氛圍、教育培訓等影響個人安全理念,而個人的安全理念直接影響其安全態度和行為意向。因此,我公司結合自身特點從實際出發,樹立共同安全的安全志向,明確安全問題在組織內部具有最高優先權,并建立了安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標的安全理念體系。“安全是最重要的體面工作”這個理念所表達的精神正能量影響著每一個員工的態度,也由此形成了員工的安全觀念,起到了引領管理行為和操作行為的作用。我們的企業安全文化理念是:1 安全環保是企業的生存之本;2一切事故是可以預防的;3安全培訓是從業的先決條件;4把事故隱患消滅萌芽狀態之中;5任何地點安全同樣重要。在日常工作中的,安全環境里出現的隱患風險,在制度要求下,員工會定期排查,舉例:車間地面上有一灘機油,一員工差點摔倒,他說了聲“嚇我一跳”,就走開了,還是這名員工,他在作業現場又被上層作業面掉下來的扳手砸中,他罵了兩句,又對上面的員工說了聲“下次小心”就過去了,這是個人的安全本能意識,但在安全理念的驅動下,員工們就會在當班時自覺地去排查隱患、治理隱患從而有效的治理風險。在公司安全組織機構的培訓灌輸下,分別提升了員工的應急處置能力、風險辯識能力、安全操作能力、自救互救能力,也提高了管理層的安全理論和安全技術綜合能力。

        “少成若天性 ,習慣成自然”,良好的安全行為習慣來自于日常積累。本公司對安全習慣制定了明確的規范:1貨物堆高不得超過2米。2米以上的的高處作業必須要系安全帶和專人監護;2班組長每班組織操作人員講解安全技術交底書;3電氣組在工作中的電線接線要處理好,以防發生觸電;4檢修完畢,原有的防護裝置恢復安裝好,人員撤離現場。5正確穿戴勞動保護防護用品。6人手一冊的安全行為手冊,員工自覺隨身攜帶學習。嚴格按程序安全作業在我公司已經形成了最自然的習慣。生產現場安環科做了大量的可視化宣傳,將體現安全文化價值的內容上墻或上板報,讓員工從觀念上充分認識安全,從而形成自身的安全價值觀,也形成了一個良好的“人人想安全、人人會安全、人人能安全”的工作氛圍。公司建立了安全信息傳播系統,為員工獲取安全知識、得到安全指導以及激勵安全行為提供了廣義平臺,對全體員工個人基于企業安全理念和崗位責任、自身安全健康方面應采取的行動做出公開表示。明確崗位員工在安全生產中的職責與權限,細化有關安全生產的各項規章制度和操作規程,實施有效監控和缺陷糾正。按員工合理化建議,持續改進機制。總結過去的經驗教訓,通過改進機會和改進過程,安環科宣傳組將這些信息編寫到企業內部宣傳教育內容中,使員工廣泛知曉。在日常安全培訓中,管理層與崗位員工互動,形成了合作伙伴關系,而不是上下級關系,無形之中所有的員工主動分擔了安全責任,最終形成了內在的安全習慣,提升了員工安全知識技能和安全意識。所普及的企業安全文化,改變了員工的思想觀念培養了員工的安全習慣。“安全是天,平安是福。以廠為榮,情系藥化”已是全體員工心靈中的安全意識,亦是員工對安全問題的個人響應和情感認同。

        對一個企業來說,理念引領制度,制度規范行為,多數人的安全行為習慣構成了一個企業的安全文化,也決定了一個企業的安全業績;對于一個員工來說,理念決定態度,態度決定行為,行為決定后果。我們的管理層在履行本部門安全管理工作職責的同時,制定了個人階段性的季度安全行動計劃,并將計劃內容在規定時間內付褚于安全管理學習、安全培訓和安全活動等這些行動中,主動履行安全管理職責,養成了自身良好的安全管理習慣。我公司在安全文化建設中全面開展全員安全承諾,每個員工填寫公司統一規定格式的個人安全文化承諾書,年底考核時要對照承諾書檢查承諾的履行情況。為塑造自身特色的行業安全理念,我公司利用安全工程技術控制風險,用人的可靠性實現真正的本質安全。因為風險控制是安全文化改進的核心價值之一,持續改進安全文化是控制風險的最佳途徑之一。公司定期召開員工代表參加的安全會議,對不安全狀態做出自評自查,分析崗位風險預見性,對員工識別的安全隱患給予嘉獎,采納員工的合理化建議。我公司安全文化建設通過“組織安全氛圍建設”和“個人安全素質提升”,已取得一定成效。最終目的在于保護人的身體健康和生命安全,創造舒適的生產環境以及企業安全生產的形象和安全價值觀。安全是高效保障的基礎,是社會責任的重要體現,以人為本,員工的幸福指數用安全系數來衡量。安全工作任重而道遠,安全文化的建設還需要我們繼續努力。繼往開來,用我們的努力回報社會,造福人類。

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